開工便是“開弓”，開局即是沖刺。2月7日，開年開工第一天，紅豆集團(tuán)就吹響了沖鋒號角。在全國范圍內(nèi)的“開門紅”戰(zhàn)略推進(jìn)中，紅豆展示了強(qiáng)大的動(dòng)員能力與市場執(zhí)行力。

團(tuán)結(jié)奮斗，共同迎接新挑戰(zhàn)

2月7日，紅豆集團(tuán)在無錫總部召開了2025年新春動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議首先對2024年度表現(xiàn)突出的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰，彰顯了公司對每一份辛勤付出的認(rèn)可和尊重。紅豆集團(tuán)董事局主席周海江在大會(huì)上對全體員工進(jìn)行了戰(zhàn)略部署，提出2025年要干字當(dāng)先，全力以赴確保年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

各子公司負(fù)責(zé)人圍繞年度工作目標(biāo)進(jìn)行了交流，明確了下一步的工作重點(diǎn)。特別是在新形勢下，各子公司和板塊的負(fù)責(zé)人紛紛作出戰(zhàn)略部署與表態(tài)，展示了破局突圍的信心與決心。大會(huì)在激昂的宣誓聲中落下帷幕，展現(xiàn)了全體員工將全力以赴、共克時(shí)艱的堅(jiān)定決心。

凝心聚力，創(chuàng)新與執(zhí)行并駕齊驅(qū)

2025年，紅豆集團(tuán)繼續(xù)堅(jiān)持“三自六化”為核心的發(fā)展戰(zhàn)略。無論是產(chǎn)品迭代、營銷模式，還是業(yè)務(wù)拓展，都將始終保持敏銳的市場觸覺，緊跟行業(yè)趨勢，以創(chuàng)新持續(xù)強(qiáng)化核心競爭力。

2月6日，西港特區(qū)公司通過視頻會(huì)議召開了2025年工作部署會(huì)議。周海江在會(huì)上提出，要加快產(chǎn)城融合發(fā)展，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，推動(dòng)業(yè)績實(shí)現(xiàn)新突破。西港特區(qū)公司全體員工士氣高漲，大家紛紛表示將為2025年再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)力量。

同日，通用股份舉行了新春表彰大會(huì)，周海江在會(huì)上充分肯定了2024年公司的出色表現(xiàn)，并提出了未來的戰(zhàn)略方向。通用股份董事長顧萃在會(huì)上強(qiáng)調(diào)要“堅(jiān)持一個(gè)導(dǎo)向，導(dǎo)入三種思維，解決五大痛點(diǎn)”，并提出“干字當(dāng)頭，精益求精”作為2025年發(fā)展的核心理念。在此基礎(chǔ)上，通用股份全體員工在誓師環(huán)節(jié)中展示了雄心壯志和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，明確了以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的決心。

聚焦市場，沖刺2025“開門紅”

面對復(fù)雜的市場環(huán)境，紅豆集團(tuán)始終保持穩(wěn)健的步伐，同時(shí)結(jié)合創(chuàng)新的戰(zhàn)略舉措，確保了各項(xiàng)工作目標(biāo)的高效推進(jìn)。

紅豆居家作為集團(tuán)的重要板塊，在春節(jié)期間通過精心策劃營銷活動(dòng)，成功實(shí)現(xiàn)了“開門紅”。大年初一至初六期間，第三屆抖音職人直播挑戰(zhàn)賽成為品牌推廣的亮點(diǎn)之一，535位職人參與直播，為紅豆居家?guī)砹?/span>28.5萬的曝光量和較好的成交額。尤其是南京的徐靜店鋪，憑借優(yōu)異的表現(xiàn)，GMV超10萬元，展現(xiàn)了紅豆居家品牌的強(qiáng)大吸引力與市場潛力。通過線上公域用戶引流至線下門店，紅豆居家在提升用戶體驗(yàn)和品牌形象的同時(shí)，也成功地推動(dòng)了銷售增長，整體業(yè)績較去年同期增長了12.2%，新增會(huì)員數(shù)較去年增長了66.5%。

通用股份國內(nèi)外生產(chǎn)基地全面開足馬力，國內(nèi)半鋼工廠產(chǎn)能利用率達(dá)到100%，海外泰國和柬埔寨基地在1月創(chuàng)下了新高，其中柬埔寨基地訂單量超過實(shí)際最大產(chǎn)能40%。春節(jié)期間，生產(chǎn)線員工堅(jiān)守崗位，保障了訂單的順利交付，展現(xiàn)了通用股份在國際市場上的強(qiáng)大競爭力。

集結(jié)號吹響，決勝2025年

紅豆集團(tuán)各大板塊的高效協(xié)同與務(wù)實(shí)執(zhí)行為2025年的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。周海江在總結(jié)講話中表示，面對瞬息萬變的市場環(huán)境，紅豆集團(tuán)要“以內(nèi)部的確定性來應(yīng)對外部的不確定性”，繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升運(yùn)營效率，不拘一格選人才、用人才，不斷開辟新業(yè)務(wù)、新市場，并在研發(fā)與創(chuàng)新方面加大投入，打造更具競爭力的產(chǎn)品。

他強(qiáng)調(diào)，紅豆集團(tuán)的戰(zhàn)略將緊緊圍繞“規(guī)模增效、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”展開，充分發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，合理布局新市場，拓展更多合作機(jī)遇。在全體員工的共同努力下，紅豆集團(tuán)必定能夠在2025年創(chuàng)造更加輝煌的成績。

2024年，紅豆人不畏艱難，破浪前行；2025年，紅豆集團(tuán)不僅要完成“穩(wěn)增長”的既定目標(biāo)，還要在各個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新突破。市場瞬息萬變，不確定的因素也在不斷變化，但紅豆人“干”字為先的精氣神愈挫愈強(qiáng)。2025年，紅豆集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)定不移地高質(zhì)量推進(jìn)發(fā)展，發(fā)揮全員合力，以“干字當(dāng)頭”的精氣神，腳踏實(shí)地推進(jìn)各項(xiàng)工作，向既定目標(biāo)勇往直前。