人勤春來(lái)早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。自3月份啟動(dòng)第二十一次挖潛月活動(dòng)以來(lái)，紅豆集團(tuán)上下錨定“2025降本增效年”總目標(biāo)，圍繞“銷(xiāo)售最大化、成本最小化”部署工作，踴躍建言獻(xiàn)策，向深向?qū)嵧跐?，在活?dòng)推進(jìn)中不斷涌現(xiàn)新亮點(diǎn)，取得新實(shí)效。


挖潛月1


紅豆集團(tuán)董事局主席周海江強(qiáng)調(diào)，企業(yè)增效要涵蓋管理增效、經(jīng)營(yíng)增效、創(chuàng)新增效三個(gè)方面，管理增效在于降本，經(jīng)營(yíng)增效在于增收，創(chuàng)新增效在于差異化，既要降本也要增收。他指出，當(dāng)前各產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)向上態(tài)勢(shì)，紅豆人要奮發(fā)努力、干字為先，以銷(xiāo)售最大化和六項(xiàng)成本（投資成本、供應(yīng)成本、生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本、管理成本、流轉(zhuǎn)成本）下降為抓手，持續(xù)加強(qiáng)目標(biāo)考核，開(kāi)展立足崗位的群眾性創(chuàng)新，在挖潛月把工作做扎實(shí)、有突破。


男裝313



強(qiáng)攻市場(chǎng)、多維拓客，激活銷(xiāo)售增長(zhǎng)新引擎


為進(jìn)一步做強(qiáng)業(yè)績(jī)、做優(yōu)服務(wù)，紅豆股份（600400.SH）深挖“假日經(jīng)濟(jì)”新潛能，目前已累計(jì)開(kāi)展路演、地推、紅粉會(huì)活動(dòng)4892場(chǎng)，活動(dòng)門(mén)店銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)35%；全力打好爆品戰(zhàn)略組合拳，推進(jìn)團(tuán)購(gòu)、快閃、內(nèi)購(gòu)、舊衣煥新業(yè)務(wù)，助力“0感舒適襯衫”累計(jì)熱銷(xiāo)超200萬(wàn)件；構(gòu)建私域流量池服務(wù)用戶(hù)，運(yùn)用“紅豆舒適男裝”小程序日銷(xiāo)及“男神煥新季”大促活動(dòng)，精選四季品類(lèi)和“舒適一身”套餐，實(shí)現(xiàn)增量破局。同時(shí)，通過(guò)品牌渠道精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，升級(jí)“舒適紅豆”終端門(mén)店形象，多點(diǎn)面觸達(dá)年輕一代紅粉會(huì)員，累計(jì)拉新用戶(hù)18.5萬(wàn)人，讓更多人穿上更舒適的服裝。


通用313


通用股份（601500.SH）著力強(qiáng)化產(chǎn)品、服務(wù)和組織能力建設(shè)，深入落實(shí)渠道倍增計(jì)劃，鞏固高地、樣板市場(chǎng)基礎(chǔ)，加大薄弱、空白市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)靈活增效。2月底，通用股份2025全國(guó)開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)圓滿(mǎn)收官，憑借高質(zhì)價(jià)比產(chǎn)品矩陣優(yōu)勢(shì)，以及現(xiàn)金優(yōu)惠、抽獎(jiǎng)禮贈(zèng)等福利加碼，各地開(kāi)門(mén)紅會(huì)場(chǎng)訂單火爆，單次會(huì)議銷(xiāo)售金額屢破千萬(wàn)元大關(guān)，以“爭(zhēng)先”精神干出“率先”成績(jī)，確保圓滿(mǎn)完成一季度目標(biāo)任務(wù)。


居家308


紅豆居家秉承“為舒適而生”的品牌理念，聚焦三八婦女節(jié)、春日煥新季等消費(fèi)節(jié)點(diǎn)，成功舉辦第17屆嬰兒綿舒適文胸節(jié)、無(wú)錫站春季新品櫻花大秀、瘋狂星期五營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，發(fā)布嬰兒綿舒適文胸三芯杯系列及聯(lián)名款“綠野玫瑰”高奢系列內(nèi)穿新品，將悅己舒適穿進(jìn)梵高恣意明亮的油畫(huà)色彩中，把古典藝術(shù)美學(xué)融于前沿創(chuàng)新科技的“懂妳”敘事中，迅速贏得廣大女性消費(fèi)者的青睞。在新品發(fā)布的首場(chǎng)抖音直播中，紅豆居家就取得十分亮眼的成績(jī)：直播間曝光達(dá)728.8萬(wàn)人次，新品銷(xiāo)售額超200萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)品牌聲量與銷(xiāo)量的雙重提升。


嬰兒綿文胸節(jié)3



精益管理、資源提效，構(gòu)筑成本競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)


紅豆股份落實(shí)壓降六項(xiàng)成本任務(wù)，嚴(yán)格遵循“應(yīng)招盡招”原則，做到不招標(biāo)、議價(jià)、比價(jià)，就不采購(gòu)、簽合同、入庫(kù)。3月份計(jì)劃完成道具、門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)、面料、輔料等14個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)。截止3月5日，已完成其中的6個(gè)項(xiàng)目招采，壓降金額144.32萬(wàn)元，同比壓降4.39%。此外，采取壓降門(mén)店租金、精益管理工廠(chǎng)“節(jié)支降耗”、狠抓二項(xiàng)資金等措施，實(shí)現(xiàn)人效、品效、能效的顯著提升，為企業(yè)減負(fù)添力賦能。


通用312


通用股份圍繞“堅(jiān)持一個(gè)導(dǎo)向，導(dǎo)入三種思維，解決五大痛點(diǎn)”目標(biāo)，推進(jìn)精益生產(chǎn)各項(xiàng)工作，結(jié)合保障訂單交付、消除流程浪費(fèi)、減少設(shè)備管理?yè)p失、提升人效等具體措施，實(shí)現(xiàn)端到端降本增效。1月，通用泰國(guó)基地半鋼子午線(xiàn)輪胎再創(chuàng)歷史新高，單日產(chǎn)量首次突破3萬(wàn)條；柬埔寨基地日產(chǎn)量沖破2萬(wàn)條大關(guān)，訂單量超出實(shí)際最大產(chǎn)能的40%；國(guó)內(nèi)半鋼二期項(xiàng)目于去年6月投產(chǎn)，目前日產(chǎn)已達(dá)1.05萬(wàn)條，力爭(zhēng)今年6月具備600萬(wàn)條產(chǎn)能規(guī)模。立足無(wú)錫、泰國(guó)、柬埔寨三大生產(chǎn)基地優(yōu)勢(shì)，通用股份將產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)快速轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，加快項(xiàng)目回款進(jìn)度，降低資金占用成本。


紅豆居家公司精準(zhǔn)施策、挖潛蓄能，開(kāi)展閑置資產(chǎn)、資源摸底清查工作，探索新路徑變“沉睡資產(chǎn)”為“增收活水”。同時(shí)，在找問(wèn)題、抓整改、補(bǔ)短板上攻堅(jiān)發(fā)力，狠抓提升產(chǎn)品一次性合格率，各主力自發(fā)貨平臺(tái)綜合退貨率低于競(jìng)品5.14%，有效降低質(zhì)量成本，提高消費(fèi)者滿(mǎn)意度。


此外，紅豆童裝公司、職業(yè)裝公司、柬埔寨公司等子公司的挖潛月活動(dòng)也在火熱開(kāi)展中，合理化建議亮點(diǎn)頻頻，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)成效顯著。


匯實(shí)干合力，聚奮進(jìn)共識(shí)。實(shí)現(xiàn)2025全年“降本增效”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，一季度開(kāi)局至關(guān)重要。接下來(lái)，紅豆集團(tuán)上下將繼續(xù)錨定“銷(xiāo)售最大化、成本最小化”任務(wù)，堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇，進(jìn)一步提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，抓效率、忙生產(chǎn)、拓市場(chǎng)，向深向?qū)嵧跐?，從?yán)從細(xì)貫徹，為“千億紅豆、智慧紅豆、幸福紅豆、百年紅豆”打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！